Il nostro Studio considera di grande importanza per la vita dell’azienda e parallelo allo svolgimento dell’attività tradizione di consulenza il Controllo di Gestione che è uno strumento del quale l’impresa moderna non può più fare a meno se vuole crescere con successo e mantenere la propria produttività nel tempo., anche tenuto conto dell’introduzione recente della normativa sulla Crisi di Impresa.
Spesso si sente parlare di Controllo di Gestione come una metodologia utile e strutturata solo per aziende di ampie dimensioni che operano su più mercati, anche e soprattutto internazionali.
Nulla di più errato.
Il Controllo di Gestione è ormai indispensabile per ogni tipo di impresa, sia di piccole, medie e grandi dimensioni perché è lo strumento chiave per crescere.
Cosa significa impostare il Controllo di Gestione?
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monitorare i costi ed i profitti aziendali;
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analizzare l’intero sistema produttivo e commerciale;
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organizzare sistemi di analisi approfondita per esaminare i dati aziendali nel dettaglio;
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individuare centri di costo e di profitto;
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analizzare la situazione reddituale;
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programmare le strategie di investimento;
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Come si sviluppa il Controllo di Gestione?
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“fotografia” dello stato di partenza dell’azienda;
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programmazione di obiettivi di breve e di medio periodo;
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misurazione sistematica ed organizzata dei risultati raggiunti;
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analisi degli scostamenti tra obiettivi prefissati ed obiettivi raggiunti e analisi della cause degli scostamenti;
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predisposizione delle azioni correttive necessarie ed analisi di nuovi obiettivi da perseguire.
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Quali elementi posso utilizzare per sviluppare il Controllo di Gestione?
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registrazione della Contabilità Analitica per redigere una mappatura dei costi e ricavi sistematica;
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verifica dei flussi finanziari periodici;
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impostazione di un sistema di budgeting: budget delle vendite, Budget dei costi commerciali, budget dei costi di produzione, budget degli oneri finanziari, budget dei costi di produzione, ecc..
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verifica periodica della contabilità generale e redazioni di bilanci infrannuali di controllo.
La parola chiave del Controllo di Gestione è sicuramente la personalizzazione.
L’esperienza del nostro Studio ci porta dunque a concludere che non sia corretto considerare il Controllo di Gestione possa essere uno strumento uguale per tutte le imprese. Il Controllo di Gestione va analizzato e predisposto per ogni realtà aziendale considerata singolarmente e quindi va costruito sulle esigenze dell’imprenditore e della sua attività.
Il nostro Studio possiede un elevato standard di Know-how, tecniche contabili e softwares specifici in dotazione e all’avanguardia in grado di svolgere con adeguata consulenza un servizio efficace per la clientela di ogni dimensione.